南通四建集團2025年復工復產動員會召開
發(fā)布時間：
2025-02-14
南通四建集團有限公司法定代表人、董事長張昕，公司黨委書記季建鋒分別和各區(qū)域公司經理、書記簽署了《企業(yè)安全生產責任書》。
新春佳節(jié)剛過，建筑鐵軍將士們又將踏上新的征程。2月13日下午，南通四建集團在祥云樓多媒體會議室召開2025年復工復產動員會，對做好集團在各地的項目復工復產工作進行部署。達海控股集團董事局主席耿裕華、黨委書記張崢峰，南通四建董事長張昕、黨委書記季建鋒、總經理李方旭以及集團董事會全體董事、監(jiān)事會主席，集團本部各職能部室負責人，各區(qū)域公司、項目管理公司、專業(yè)分公司、子公司的經理、書記參加會議。
會議由張昕董事長主持。他首先介紹了集團新領導班子成員的工作分工情況，隨后，集團辦公室、財務、人事、企管、質量技術、法務、安全生產等條線負責人分別結合2025年的主要工作安排進行了介紹和交流。
張昕董事長對復工復產工作進行了部署，要求各單位時刻把安全生產工作擺在首位，節(jié)后復工前要做好對項目所用機械設備安全性能的評估，對項目勞務用工、材料、施工方案、綠色環(huán)保施工等情況進行復盤，及時排查經營風險，堅決淘汰誠信度差的分供商。同時，做好與業(yè)主單位的溝通交流，更有針對性地滿足客戶需求。他還對近期主要工作進行了部署，對各單位經營指標確定、主要負責人績效工資發(fā)放、離任審計等工作作出安排，要求集團各條線負責人加強對本條線工作的分析研究，提高指導前方單位工作的能力和水平。
耿裕華主席在會上講話。他強調工作落實的重要性，指出各部門不僅要布置工作，更要進行檢查、督促、考核，形成管理閉環(huán)。抓好項目核算，通過提高項目效益，有效調動團隊成員的工作積極性。要善于打破思維定勢，跳出建筑業(yè)看建筑業(yè)，科學研判形勢，緊跟政策導向，及時轉變經營觀念，調整經營思路，積極探索多種盈利模式、合作模式的可能性，敏銳把握機會，推動企業(yè)高質量發(fā)展。
會上，南通四建集團有限公司法定代表人、董事長張昕，公司黨委書記季建鋒分別和各區(qū)域公司經理、書記簽署了《企業(yè)安全生產責任書》。
南通四建集團有限公司法定代表人、董事長張昕，公司黨委書記季建鋒和上?？偛拷浝怼浐炇稹镀髽I(yè)安全生產責任書》。
南通四建集團有限公司法定代表人、董事長張昕，公司黨委書記季建鋒和南通總部經理、書記簽署《企業(yè)安全生產責任書》。
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